会议简报

为深入贯彻中省市《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》等文件精神，紧扣2019年“防风险、除隐患、遏事故”安全生产活动主题，构建我公司安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系。

双重预防机制建设项目启动暨培训会议于2019年11月13日上午在公司研发车间二楼会议室召开，安全环境经监察部组织公司所有部室（单位）召开安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设项目启动暨培训会议，由中安广源检测评价技术服务股份有限公司开展培训，公司领导、公司各部室（单位）负责人、班组长及安全管理人员参加了此次会议。

公司分管安全副总经理付剑刚主持召开会议，并指出：为确保公司安全生产，提高安全管理水平，按照公司2019年度安全工作计划，经总经理办公会议研究决定，实施公司风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制工作建设工作。

中安广源检测评价技术服务股份有限公司陕西分公司技术技术总监田安利对开展安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设的方案内容进行简要描述，其次对风险管控体系创建和隐患排查体系创建的工作流程及细则做了专题培训。

会议最后，副总经理付剑刚对双重预防机制工作开展提出以下几点要求：

1、全体干部职工要清醒认识“双重预防机制”建设的重要意义，认清形势、统一思想。采取有力措施抓实抓好，结合实际，管住关键环节，从严从紧层层压实责任，进一步提高对防范遏制生产安全事故重要性、紧迫性和规律性的认识。

2、按照公司《双重预防机制建设方案》的要求，全面辨识生产系统、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面的安全风险，做到全面细致不遗漏，抓住关键时段、关键地区、关键装置和重点部位，根据风险辨识的结果从工程技术、安全管理、培训教育、个体防护和应急救援等多个角度入手，进一步完善风险管控措施，确保各类风险受控。

3、双重预防机制建设工作重在风险管控，要按照风险等级重点突出、分级管控，形成风险管控数据库；在隐患排查方面，各级各岗要明确目标任务，落实工作措施，细化责任分工、抓紧推动落实，力争取得实效，定期排查，建立隐患台账，实现隐患预控管理。

4、要将双重预防机制建设工作与公司《安全精细化管理手册》等规章制度有机结合，针对燃气行业覆盖点多面广等特点，强化典型引路，积极探索创新，尽快形成一套可复制、可借鉴的经验做法。

5、各部室、单位主要负责人要高度重视双重预防机制建设工作，切实加强宣传和教育引导工作，勤下基层、多跑现场，要充分发挥党员领导干部的积极带头作用，熟知体系建设的具体要求和推进计划，密切关注项目进展，确保本部室、单位项目建设取得实效。

6、公司双重预防机制建设工作领导小组办公室负责对项目的实施进行监督指导，确保双重预防机制建设工作进度和质量。

安全生产工作永远在路上，安全生产工作任重道远，我们要坚定不移的落实好上级有关安全生产方面的文件精神，紧紧围绕公司“五新”发展战略，牢固树立好红线意识，把握好底线思维，不断提高全员安全意识和公司安全管理水平，众志成城、全员参与，为天然气事业安全稳定发展不懈奋斗。