岁序更替，华章日新。春节收假第一天，6163银河net163am二0二二年全员春季培训在主会场、分会场、远程培训及在线学习同步开展中拉开序幕。本次培训的主题是“稳中求进开新局，增量提质促发展”，旨在提高认识、强化作风、凝心聚力、提振精神，为2022年各项工作开好局、起好步，为公司高质量发展奠定基础、提供保障。

2月7日上午，公司特邀陕西省延安精神宣讲团特聘专家张培教授就“强化政治意识、勇于担当作为、提升履职能力”分析解读。张培教授对政治意识与担当精神产生的背景、内涵与要求、二者的关系与作用等进行深入浅出地讲解，干部职工对政治意识、担当精神以及如何将其转化为履职尽责能力有了更为深入思考，进一步增强了推动公司实现高质量发展的责任感使命感。

下午，各公司、部门组织干部职工围绕中省市重要会议精神和总公司2021年度工作报告展开学习讨论，大家发言积极踊跃，学习交流氛围浓厚。

办公室

围绕总公司2022年各项目标任务，继续增强砥砺奋进的坚定和信心，持之以恒做好为领导、机关部室和生产经营一线服务工作，持续提高“办文、办会、办事”标准，确保信息通畅、运转高效。围绕内宣外宣、文化建设、党建和国企改革等工作，强化政治意识，提升担当作为能力，以“志不求易、事不避难”的劲头精益求精干工作、从严从实抓落实，以工作新成效助推公司高质量发展开创新局面。

人力资源部

强化政治意识，树立大局观念，紧密围绕公司发展，不断优化管理模式。深入分析岗位设置、人员结构和需求，科学合理做好人员配置，为公司发展提供人才保障；树立服务意识，强化专业知识，掌握用好社保各项政策，保障企业及职工利益；找准培训切入口，创新模式、细化安排、讲求实效，做实促进职工提升、服务公司发展的有力支撑。

工会办公室

今年是公司挑战与机遇并存的一年，工会办将继续紧紧围绕“五新”发展战略任务，结合中心工作和部门实际，充分履行工会职能，在活跃职工文化生活，关心职工精神需求，维护职工合法权益、增强职工凝聚力和向心力方面积极开展工作，增强政治意识，强化责任担当和团队协作，以实际行动为公司发展做出新的贡献。

咸阳市天然气科技产业投资有限公司、咸阳市天然气置业有限公司

继续围绕“五新”发展战略任务和“十四五”规划布局、开展好各项工作，持续增强集团化发展的强劲势头。在产业投资方面，始终坚守国有资产保值增值使命，围绕我市加快打造秦创原创新驱动平台，谋划发展新项目，发挥投资关键作用，做好在建项目的资产管理，提升投资经济增长。在置业方面，加快天宝6#楼和金域华庭项目开工建设，确保把事关职工住房的实事办好办快，把事关公司长远发展的大事落实落细。

西咸新区天然气集中供热有限公司

严格按照总公司工作部署，提振精神、奋发有为，内强素质、外塑形象。借助天然气集中供热优势，不断寻找机遇、谋划发展，及时了解掌握国家政策方向，研判把握市场动向，谋求最大支持，持续开发新用户、拓展新版图、提升新效能，向着成为区域内清洁能源示范企业跨步迈进。

咸阳燃气工程建设有限公司

时刻树立忧患意识，进一步提高服务和工程施工质量，真正做到了解用户需求，聚焦问题精准施策，全力建设精品工程，不断提升用户满意度。同时，通过拓展业务范畴，不断挖潜增效，持续提升自身竞争力，并注重凝聚和发挥好优秀人才力量，为公司发展注入源源不断的新动能。

咸阳燃气热力设计有限公司

2022年，要全面、深入开展设计部的业务培训，强化自身及整个设计团队的业务水平，提高设计团队责任心；要加强现场踏勘及现场审核深度，严格跟进、执行设计规范，把好图纸质量关。同时，积极与相关部门沟通解决施工过程中的设计问题，持续提供更为优质的设计和服务。

安全环境监察部

强化政治意识，勇于担当作为，持续完善公司安全责任体系，扎实抓好精细化安全管理工作，不断完善和细化安全管理制度、操作规程，加强安全生产培训，将安全法律、法规执行作为安全监督检查的标准，持续提升公司安全管理水平。

技术设备部

树立政治意识，大局意识，按照“精确细致扎实规范提高”的要求，做到技术与设备管理“两手抓、两手硬”。继续做好西安临空经济示范区及咸阳临空经济带城市供气工程和西外环线工程建设项目等重点项目的图纸审核和技术支撑工作，同时不断学习行业优秀的设备管理经验，加强设备管理细化量化工作，管理好职责范围内的各类设备，使公司技术设备管理工作再上新台阶。

市区分公司

方向已经明晰，目标也已定好，关键在于落实。新的一年，要始终把安全生产放在首要位置，强化责任意识，将制度内化为习惯，将各项安全工作做细做实，全力构建群防群治安全网络；要继续围绕“提前介入服务、提高办事效率、提升服务质量”用心用情用力，解决好群众“急难愁盼”问题；要运用好大数据，提升信息化、智能化管控水平，深化“智慧燃气”建设。

沣东新城分公司、沣西新城分公司、秦汉新城分公司、空港新城分公司

要围绕市场开发、项目跟进、运营管理、优质服务等重点工作持续下功夫，发挥出新城分公司参与和推动西咸新区经济社会发展的更大能量。要以高质量和可持续发展为主题，以市场开拓和安全服务为中心，牢固树立“民生天然气”理念，将服务窗口前移，认真推行“精准化服务”，调动起每位员工的积极性，为持续推动“五新”发展战略在西咸新区落地实施贡献力量。

长输管道分公司

面对新形势新任务新要求，全体干部职工将以“强思想、固本领、听号令、尽责任”为工作准则，持续抓好任务落实。一是进一步健全安全生产长效机制，确保场站供气安全；二是加快支线调压站、长武站标准化建设和采空区管道预警监测，完善输配气功能；三是加大培训力度，提高技能水平，打造技术过硬的输配气职工队伍。四是营造创先争优氛围，推动分公司各项工作争先进位。

咸阳市天然气汽车加气有限公司

2022年，将一如既往紧跟公司发展步伐，持续深化落实“五新”发展战略任务，以改革内部管理、挖潜增效为关键点，以拓展充电、洗车等增值业务为着力点，主动寻求出路，发挥加气站的区域和地理优势，积极探索合建换电站、加油站等发展新模式，努力开创各项工作新局面。