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艰辛探索趟新路 凝心聚力促发展
来源:6163银河net163am 作者:6163银河net163am 点击数:1 发表时间:2013-10-31 00:00:00
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辛探索趟新路 凝心聚力促发展                       -----6163银河net163am     1992年3月,刚刚成立的咸阳市天然气公司无办公场地、无建设资金、无用户认可,异常艰难,不彷徨、不气馁,在市委、市政府的正确领导下,在有关部门的大力支持下,咸阳天然气人踏上了艰苦卓绝的创业征程。     多年来,咸阳天然气人认真贯彻落实科学发展观,始终把质量和效益放在首位,把加快发展作为第一要务,把完善现代企业制度作为追求,积极实施项目带动战略,不断拓展发展空间。     特别是在公司改革和发展的关键时刻,不畏困难、不惧艰险,旗帜鲜明地捍卫了公司“与用户和谐发展,用真情回报社会”的核心价值观,落实了政府惠及民生的职责,践行了为人民服务的宗旨。同时,另辟蹊径、逆势奋进,进军能源和石化市场,为做大做强企业探索出一条跨越发展的新路子。 历经艰辛勇担当     20世纪九十年代初,天然气作为一个新生能源,对于用惯了蜂窝煤的咸阳人来说,这从天而降的新生事物并没有引起大家的注意。     凭着艰苦奋斗的精神和不屈不挠的斗志,咸阳天然气人逐步建成和完善城市天然气一期工程的输、配、储、供等系统,发展用户,服务社会,以诚信拿下了全省第一家大型工业用户彩虹显像管总厂,在全省首家实现了“九七·七一”通气目标。二期工程未雨绸缪,紧随其后付诸实施,在我们的不懈努力下,西安咸阳国际机场又成为我们的供气大用户。伴随西气东输工程的开工建设,公司抢抓机遇积极向外拓展,进军昆山城市天然气项目,取得了显著的成效,形成了“以气为主,多产业发展,跨地区经营”的发展格局。由此,咸阳人进入了天然气时代,天然气人迈出了艰苦创业的第一步。     2004年天然气总公司进入整体改制,2006年1月11日成立了咸阳新奥燃气有限公司。     在第一次改制的关键时期,由于合资方一味追求利润最大化,背离了“与用户和谐发展,用真情回报社会”的核心价值观,致使企业发展停滞不前。6163银河net163am一度逐渐淡出人们的视线。     在企业生存的关键时期,咸阳天然气人以坚韧不拔的品格和精神,不畏困难、不惧艰辛,有理、有节,顶住压力,旗帜鲜明地捍卫了全心全意为用户服务的核心价值体系,自觉担当国有企业的政治责任、社会责任,有力抵制了片面追求经济利益、消极落后的经营理念,维护了国家利益、企业利益和用户利益,确保国有资产不流失,确保国有资产保值、增值,在市政府法制办、市国资委、市财政局、市供热燃气办等有关部门的大力支持下,为政府收回国有股权奠定了基础。     在第一次改制的艰难时期,咸阳天然气人没有停顿,没有埋怨,而是逆势而上、砥砺奋进,积极调整经营策略,进军能源和石化领域,依托中石油长庆石化公司积极实施能源化工项目。先后投资组建咸阳市科技产业投资有限公司、咸阳新科能源有限公司、咸阳石油化工有限公司等多个产业,延长产业链,开辟企业发展新的增长极。通过一系列重大项目的实施,迅速提升了公司搏击市场的实力,为企业走出困境、在市场经济中立于不败之地探索出一条新路。     为了消除第一次改制产生的不利影响,咸阳天然气人及时开展思想大整顿,重新确立企业价值理念、企业精神和发展方向,以海纳百川的胸怀和百折不挠、永不停息的精神进一步完善企业法人治理结构,加快推进新的改制步伐,寻求新的合作伙伴。2009年8月,6163银河net163am与陕西省天然气股份公司强强联手,组建合资公司,实现了天然气长输管道与区域城市输配管网的联合。     经过长期的努力和磨合,职工思想稳定、股东互相认可,社会信誉度高,最终形成了“政府审批,总公司出资、统一战略、多业并举、规范运作、共同发展”的企业发展模式,从而从体制机制上保障了总公司的高效健康持续发展。6163银河net163am当前的发展模式,是从改制实践中探索出来的,是亲身经历的经验和教训的总结,适合企业自身长远发展,适应天然气行业特点,是一条符合实际的科学发展道路。     “十一五”时期是6163银河net163am转型提升、快步发展最艰难、最重要、最关键的时期。总公司坚持推进多产业发展、跨地区经营战略,积极顺应市场变化,全力拓展发展空间,有效的化解了第一次改制带来的不利影响,总资产从成立之初的200万元扩张到现在的10亿元,年总产值突破10亿元,年利税1亿多元,实现了三个翻番,成为全市首家年实现利税过亿元的市属国有企业,为全市经济社会发展作出了积极贡献,为此,市政府在全市范围内给予了通报表彰。 紧追市场跨大步     市场永远是企业发展的源泉和动力。拓展市场,服务市场,紧跟市场,在发展的道路上,6163银河net163am总是先行一步。     2000年,当西气东输的号角刚刚吹响时,咸阳天然气人果断决策,打破公用事业地域界限,进军沿海发达地区,一举拿下昆山天然气合作项目。     2001年12月13日,总公司在昆山市投资组建了昆山利通天然气有限公司,这不仅是全省燃气行业跨地区经营的第一次出征,也开启了西北燃气企业进军沿海发达城市的先河。     2008年,是咸阳天然气发展史上极不寻常的一年。咸阳市人民政府依法收回国有股权,决定恢复6163银河net163am,并授权天然气总公司与陕西省天然气股份有限公司强强联合,组建咸阳市天然气有限公司。     这一年,总公司立足发展高点,坚持实施以项目带动发展战略,明确了“东扩西延、南通北上”的二次创业大思路,咸阳天然气人打响了气势磅礴的二次创业战役。     总公司投资的,年产值5亿元的双十万吨甲醇、二甲醚和5万吨MTBE能化项目已满负荷生产,年产值15亿元的芳构化项目已正式投产,取得了良好的社会效益和经济效益;投资5亿元的“气化咸阳”项目全面开工建设;投资5亿元的彬长旬能化基地煤层气开发利用项目,大力发展循环经济,引进第二气源甚至第三气源,形成多气源供给格局;投资5亿元的城市天然气输配三期项目得到了省发改委的核准已全面实施,主动融入大西安建设;投资10亿元,年产值可达26亿元,年实现利税5.5亿元、年产30万吨MTBE的生产项目已取得西咸新区秦汉新城的批准,前期各项工作已全面展开。这些项目的实施对咸阳市工业发展起到了举足轻重的作用。到十二五末,总公司产值可望达到55亿元,利税达到10亿元,成为集煤层气输送、城市燃气供应、能源化工为主的综合性公司。     为了落实政府招商引资成果,优化咸阳投资环境,公司克服一切困难,保证我市重点招商引资项目台玻咸阳玻璃有限公司及时供气,使台玻公司顺利投产。台玻年产值达10亿元,实现利税2亿元人民币,解决就业人员1500人,对我市经济社会的发展起到积极地促进作用。     正是凭着这种不断的进取精神,咸阳天然气人取得了陕西省天然气行业通气第一、工业用户发展第一、城市气化率第一和农村用户通气第一的四个“第一”。     这一个个第一,凝聚着天然气人的梦想,这一个个第一,饱含着明天的希望。在社会飞速发展的今天,咸阳天然气人正沐浴着新时代的朝阳,向着公司“十二五”期间总资产、总产值、利税三个翻番,实现“以气为主,跨地区经营、多产业发展”的目标迈进。 法人治理优结构     科学、规范、有效的法人治理结构,对国有企业成为具有可持续发展能力的现代企业,有着决定性的意义。     为了适应现代化企业要求,多年来,总公司紧瞄国际管理的发展趋势,创新思维、超前决策,坚持依靠职工办企业,构建起与国际企业管理发展趋势相一致、与社会主义市场经济相适应、与企业自身发展相协调的管理体制和机制,公司决策层、经营层和监督层各司其职,形成了职责明确、协调运转、有效制衡的法人治理结构。     按照集体领导、分工负责、民主集中、会议决定的原则,科学规范决策程序,完善各项工作程序。坚持厂务公开和职工代表大会制度,定期向职工代表大会报告企业经营管理情况,征求职工意见和建议,自觉接受群众的监督。     对诸如企业发展战略、企业发展规划、企业改革、重大项目投资、大额资金运用、干部任免、职工招聘辞退、工资及福利发放、职工住房建设等重大问题和焦点、热点、难点问题,都要提交职工代表大会研究审定,确保了决策的科学性、民主性、公开性、公正性,受到了全国总工会的充分肯定。     1999年起,公司进行企业资质认证和国际质量标准认证工作,率先在全省燃气行业取得ISO9001国际质量认证和ISO14001环境管理体系认证。同时,公司将企业决策事项、企业经营管理纳入ISO9001质量管理体系之中,制订了科学的工作流程,并严格按照从上而下、从下而上决策程序,实行事前监督、事中监督和事后监督,形成了高效运转、有效监控企业运行机制。     随着总公司的不断发展壮大,业务涉及天然气产业、煤层气产业、能化产业和对外投资产业。作为市属国有企业,总公司认真贯彻落实市委、市政府决定,结合市场高效决策,通过法定程序在各专业公司落实;下属的全资子公司咸阳市科技产业投资有限公司、控股公司咸阳市天然气有限公司、参股公司咸阳石油化工有限公司、咸阳新科能源有限公司、江苏昆山利通天然气有限公司等均为现代企业制度下的股份制公司,各专业公司按照总公司统一战略独立经营,按照现代企业制度规范运作。不断完善的法人治理结构,既保证了国有体制的决策高效,执行政府决定有力,又保证了各专业公司强化监督、规范运行,从而形成合力为咸阳的经济和社会发展发挥作用。 实践证明,市天然气总公司通过改制,已经找到了适合自身情况的正确发展模式,体现了党的十八大关于国有企业改制的实质是要把企业做强做大,不断增强国有的活力、控制力、影响力。 企业文化强实力     企业文化就是企业的灵魂,核心价值观既是企业文化的综合体现,也是国有企业政治思想的基础。总公司按照建设社会主义核心价值体系的要求,把社会效益放在重要位置,以精细化管理为抓手,以政府放心、用户满意为目标,着力打造先进、充满生机活力的企业文化,努力塑造关注民生、回报社会的企业核心价值观,铸造企业精神,提升企业的文化内涵和核心竞争力,为企业科学发展、跨越发展凝力聚智,奠定了坚实的基础。     公司在市委、市政府的正确领导下,立足自身实际,始终坚持社会效益第一原则,不断深化诚信服务、规范化服务、应急服务、品牌服务,倾情打造咸阳天然气品牌,让用户安全用气、舒心用气。“与用户和谐发展,用真情回报社会”的企业核心价值观,体现了宗旨意识,践行了为人民服务。     公司“抢抓机遇、开拓创新、和谐发展、追求卓越”的企业精神,“与用户和谐发展,用真情回报社会”的企业核心价值观和以“勤于学习、甘于吃苦、乐于奉献、勇于创新的干部职工队伍;切合实际、不断完善的科学管理体系;诚信务实、积极向上的企业文化”为主要内容的核心竞争力等企业文化已深入人心,不断得到弘扬和传承,成为企业巨大的无形资产。     在品牌服务上,注重“三提高”,即坚持以创建优良秩序、优美环境、优质服务为载体,提高知名度;以塑造卓越的团队形象、仪表形象、服务形象,提高美誉度;做到人无我有、人有我优、人优我新,提高信任度。公司先后荣获全国用户满意服务单位、中国建设银行AAA级资信企业等荣誉称号;连续三次获得全国文明单位殊荣;连续两次获得省委组织部、省国资委全省国有企业“好班子”荣誉;公司多次被省政府评为安全管理先进单位;公司客服中心和用户服务大厅也分别获得“全国五一巾帼标兵岗”和咸阳市“人民群众满意基层站所”、“双创十佳服务窗口单位”、“文明行业窗口单位”等殊荣。 奉献社会尽责任     国有企业是体现国家意志的企业,在经济社会发展中发挥着控制力、影响力、带动力的作用,是国家应对突发事件的可靠力量,在承担赢利功能的同时,还要承担更多的社会责任。     推进清洁生产,发展循环经济,优化区域产业,转变经济发展方式,是市委、市政府的战略方针,更是6163银河net163am的目标追求和社会责任。公司在自身发展的同时积极为咸阳环境保护做贡献:     目前咸阳市区24万户居民用户、900多户公福、商业用户、20多户工业用户和各类天然气汽车正在使用清洁能源天然气,全市日总供气量达到100多万立方米,以气代煤、以气代油成效显著,城市气化率在全省位居前例,达到96%以上;为全市改善城市环境,治理雾霾,再造蓝天碧水作出了一定贡献。     为了让群众呼吸上良好的空气, 2001年底,市天然气公司斥资1000多万元,建设城区第一家天然气汽车加气站,这项造福人民的工程走在了全省天然气汽车加气的前列。随后,世纪大道、文林路和玉泉西路加气站等多座加气站相继建成。为全市500余辆公交车辆、1400多辆出租车和1000多辆私家车每年提供1500多万立方清洁燃料,对改善咸阳大气环境,服务城市“双创”,提高市民的生活质量起到了积极的作用。今年又大力推进全市公务用车、私家车油改气项目,决定投资1亿元,在城区原有7座加气站的基础上新建5座加气站,方便各类车辆加气。     此外,在能化项目上公司积极实施城市节能减排项目,双10万吨甲醇、二甲醚和芳构化、MTBE等能化项目,利用长庆石化生产中产生的废气为原料,每年可减少二氧化碳排放量12万吨,一氧化碳排放量1万吨,为咸阳资源节约和环境保护做出了突出贡献。     积极实施“气化咸阳”项目对扩大咸阳北部县区天然气覆盖面,使更多的老百姓享受清洁能源,改善能源消费结构,保护生态环境。     加大煤改气力度,积极实施以天然气为燃料的集中供热项目,有效解决城市燃煤供热的粉尘、二氧化硫等污染排放问题,推进市区煤改气、低碳发展,加快美丽咸阳建设。     市天然气总公司经过多年的改制实践,探索出了适合自身实际的发展模式,取得了一定的经验和成效。千帆竞发正当时,到十二五末,总公司资产总额可望达到30亿元,产值达到55亿元,利税达到10亿元,成为集煤层气输送、城市燃气供应、能源化工为主的综合性公司。

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